城市工作人员创意挑战赛
#nycspeaks 2022分享您对市长应该采取的大胆行动的想法
远程办公可以节省纽约市的钱
使远程办公成为远程办公工作岗位的一种选择。在家工作可以减少城市在办公空间、办公设备、办公用品、保险、公用事业等方面的预算。远程办公应该被认真考虑作为纽约市省钱的一种方式,而纽约市有如此大的债务。公共交通很糟糕,乘坐公共交通绕过纽约市所花费的时间不应该与开车到宾夕法尼亚州或康涅狄格州郊区所需的时间相同。
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与史蒂文的对话
在大流行最严重的时期,市政雇员已经表明我们可以在家中成功工作。亚当市长在民主党初选期间寻求我们的工会投票时支持这一概念。
当我们在家工作时🏡,我们支持当地经济。我们必须转向,因为我们正在将所有城市机构的人才流失到私营部门。我们可以减少办公室的占地面积并重新利用这些建筑物来应对我们在纽约市面临的无家可归危机。我们可以整合外地办事处,将我们使用的那些办公室变成邻里风格的办公空间,只有当我们必须为某些办公任务聚集在一起时,您才可以进来。我们需要外区市长记住他对工会成员和我们家人的承诺,即他将支持替代工作时间表📅。在这方面做出的承诺没有兑现!!我们需要一位市长,他要让公共部门对那些选择为纽约市服务的人来说具有竞争力和灵活性。
是的,Steven,您基本上强调了支持混合的所有关键原因。纽约市的工资将“永远”跟不上私营部门的薪酬或短期财务福利,但是有机会通过良好的工作/生活平衡与私营部门竞争。对于一些人来说,成为城市雇员是选择安全退休、目标、更大的利益和无形的福利。高额的经济回报不是主要关注点,但如果有办法大大改善工作/生活平衡,那么我们应该这样做。
城市领导者实现这一目标并吸引更多 x、y、z 和千禧一代的最佳方式是改善工作/生活平衡。更不用说住在城市对员工来说太贵了,所以像威彻斯特、奥西宁、长岛、罗克兰这样的外围县正在成为负担得起的选择。这意味着更长的通勤时间和更少的工作/生活平衡。我不再需要竞选承诺,只需要结果/影响……
与汤米弗里斯的对话
我宁愿获得远程办公混合选项,也不愿加薪。工作/生活的平衡比金钱更有价值。
我希望每个人都打电话给他们的工会,让他们知道远程办公选项应该是谈判桌上的# 1优先事项。
绝对是汤米弗里亚斯,它必须是来自城市和工会两端的倡议,以确保问责制和支持。
1 月12日, 2022 ,位于奥尔巴尼的纽约州议会提出了法案 (A. 457 ),称为 NYC Telework Expansion 法案。这是朝着正确方向迈出的一步。亚当斯市长和市议会需要加入并支持这一远程办公理念。 Ask and you may receive, so let's keep putting the pressure on our unions and our elected representatives at the city and state levels.
与丽塔布拉德利的对话
只要您装备齐全,而且您确实做了一些工作,我从我们这些平民中的3 6的经验中得知,在家工作就可以了,实际上他们做了一些工作,其他人得到报酬却完全无所事事。这是不公平的,也是对城市资金的浪费。我得到了一个我垫的苹果,试图为每天加班的200名制服官员计算工资单真是太可怕了。我宁愿在办公室工作,但这就是我的情况。大多数城市工作没有远程工作的结构。此外,如果办公室不需要你,那么你就根本不需要,我们很快就会放弃我们的工作。我宁愿加薪也不愿在家工作。顺便说一句,我确实爱我的家,但不是整天。
我部分同意你的分析。我相信这些机构必须承担责任,为员工提供正确的设备和资源,以有效和准确地完成工作,无论是在家还是在工作中。多年前我在 DOC 工作过,做同样的工作,无论情况如何,有些问题都会转移。
然而,绝大多数城市员工(取决于他们的角色/头衔)能够在家中有效地工作,并做“他们在办公室做的同样的事情”。如果这是管理不善或员工领导不善的问题,那就是对主管和经理的打击。对于那些想在办公室工作但又看不到5天通勤价值的人来说,混合模式和4天工作周将是最佳组合。对于混合型,一些角色/头衔不需要每天面对面互动或4天通勤,因此可能3天在办公室就足够了。我目前工作的地方有远程办公结构,但有些机构没有指导
该提案是针对远程办公选项的,因此大概那些认为需要在办公室完成工作的人也会有这种选择。即使有些人决定继续在办公室工作整整五天,允许其他人选择远程办公也会减轻办公空间和交通的拥挤,甚至可以将一些办公空间重新用于更好地为城市服务的空间。
无论是什么让平板电脑上的工资单如此糟糕(修复:更改软件用户界面)都是阻止成千上万人可以毫无怨言地在家工作的薄弱理由。
我认为这座城市需要考虑远程办公有效的事实。通过适当的设备和培训,可以在家中完成许多城市运营,并且可以降低设施的运营成本。这座城市可以削减其设施和车队运营的成本,此外,工人可以在自己舒适的环境中以最佳方式工作,而不用花1 + 小时上下班。当务之急是让那些相当保守(更喜欢在办公室工作)或无法适应新技术方法的工人,但随着新的成本削减,可以对培训和混合工作时间表的研究进行投资。我强烈认为该市希望成为“重返办公室”倡议的掩护,但我想请市政府官员从逻辑上分解远程办公是一个可行的选择,即使它是混合的。
带回远程办公。在 COVID 之前,我们认为不可能的许多事情实际上都是可能的。让人们在家工作。让人们每周工作4天。纽约市甚至知道其员工所经历的创伤吗? EAP 不起作用。我并不是说要废弃它,但大多数员工的抱怨都集中在住房、工作、通勤、儿童保育等方面,而且似乎没有考虑或故意避免这些事情,只是为了让人们保持脚踏实地或低于正常水平。
各级政府多次证明公职人员的远程办公是有效的,包括在 COVID- 19大流行最严重期间的纽约市。在那段时间里,城市员工不断受到称赞,因为他们让城市在家中运转。当恢复正常的动力开始增强时,我们的表现突然受到质疑。最近,我们的现任市长在与 COVID 隔离期间在家工作,并吹捧自己在家中的表现——所以我们知道这是可能的,而且是有效的。
就个人而言,我喜欢与同事一起工作,并与城市合作伙伴一起在现场工作。然而,在我们的生活中,我们都有时间在家工作可以提供平衡、便利和安全。有可能制定一个常识性的远程办公政策,我们可以在实现所有这些目标的同时仍然保持生产力。是时候让城市员工实现这一目标了,正如许多私营部门的员工一样。
我强烈同意,我们需要为角色允许的城市员工提供灵活的远程办公选择。撇开新冠病毒不谈,回馈通勤时间是一项巨大的生活质量升级,不会让这座城市付出任何代价。它还将为那些患有慢性病、家庭/宠物护理需求以及一般生活的人提供更大的灵活性——人们需要花一天时间让房东来修理东西,而他们本来可以很容易地做到这一点那段时间在家工作吗?
除了这些好处之外,我们还应该意识到,许多城市办公室规模小、拥挤、过时,实际上没有空间来举办定期会议。由于这个问题,许多办公室工作人员仍然在 Zoom 上开会,这让我们更加困惑的是,我们每天都被要求在办公桌前进行“协作”,而这主要发生在网上。
我想回应其他人以前的观点。这座城市正在一个过时系统的棱镜下工作。实施创新和灵活的在家工作时间表将大大改善城市员工的工作生活平衡。如果这座城市仍然过时,他们将继续向私营部门流失大量人才,从而更难持续吸引下一代工人。自 3 月2020以来,城市员工已经证明,他们无需每周进入办公室5次就可以既高效又高效。灵活的在家工作选项将: 1 ) 减少新冠病毒在办公室内的传播,使办公室更宽敞、更安全, 2 ) 消除上下班的压力和漫长的通勤时间, 3 ) 增加个人乐趣和履行员工当前的工作角色。 1 月12日, 2022 ,奥尔巴尼的纽约州议会提出了法案 (A. 457 ),称为 NYC Telework Expansion 法案。这是朝着正确方向迈出的一步。
本届政府一再表示,他们希望优先考虑结果和效率。那么,为什么我们不重新评估城市雇员的工作安排,以适应混合模式?纽约时报》最近的一篇文章显示,只有8%的人在现场全职工作。纽约市雇用了全球最特别的公共部门劳动力,我们应该创新当代的解决方案,而不是支持目前的工作模式,因为它的现状。
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