城市工作人员创意挑战赛
#nycspeaks 2022分享您对市长应该采取的大胆行动的想法
引领纽约市实现工作场所灵活性和效率的现代化
市长应制定一项倡议,在利用技术实现劳动力管理现代化的前沿占据纽约市的正当地位。该计划应制定广泛的政策和实践,以促进更健康、更高效的劳动力,同时加强紧急运营的连续性,减少交通拥堵和气候影响,提高能源效率,同时为纽约市提供更多应对财政挑战的选择.
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8评论
好主意豪尔赫——当您查看诸如损耗和运营连续性之类的重要部分时,这是常识。我们想跟随市长带领我们度过激动人心的创新时期,我想不出更好的方法。
绝对到位。各地的雇主都认识到工作与生活平衡的重要性以及混合模式对雇员和雇主双方的效率。纽约市应该成为这场运动的领导者,并站在社会进步的一边。
在大流行最严重的时期,市政雇员已经表明我们可以在家中成功工作。亚当市长在民主党初选期间寻求我们的工会投票时支持这一概念。
当我们在家工作时🏡,我们支持当地经济。我们必须转向,因为我们正在将所有城市机构的人才流失到私营部门。我们可以减少办公室的占地面积并重新利用这些建筑物来应对我们在纽约市面临的无家可归危机。我们可以整合外地办事处,将我们使用的那些办公室变成邻里风格的办公空间,只有当我们必须为某些办公任务聚集在一起时,您才可以进来。我们需要外区市长记住他对工会成员和我们家人的承诺,即他将支持替代工作时间表📅。在这方面做出的承诺没有兑现!!我们需要一位市长,他要让公共部门对那些选择为纽约市服务的人来说具有竞争力和灵活性。
我同意这个提议。作为大流行期间的“必不可少的”纽约市员工,我发现我和一些员工可以在混合办公/家庭环境中有效地履行职责。此外,我相信那些考虑退休的人也会考虑过渡到兼职员工。这通过以较低的成本保留宝贵的经验(薪水和附带条件,新员工)使城市受益。通过让员工感觉自己是某事的一部分来使员工受益,并且众所周知,这可以改善整体健康状况。
本届政府一再表示,他们希望优先考虑结果和效率。那么,为什么我们不重新评估城市雇员的工作安排,以适应混合模式?纽约时报》最近的一篇文章显示,只有8%的人在现场全职工作。纽约市雇用了全球最特别的公共部门劳动力,我们应该创新当代的解决方案,而不是支持目前的工作模式,因为它的现状。
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