城市工作人员创意挑战赛
#nycspeaks 2022分享您对市长应该采取的大胆行动的想法
城市工作人员的 WFH
远程工作可以为最弱势群体(包括身体残疾和心理健康状况不佳的人)提供更多的可及性和机会,为家庭和照顾者提供灵活性,并留住和吸引顶尖人才。远程办公还为城市工作人员提供了更多投资自己社区的机会。各机构面临着严重的人员流失和人员危机。
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技术、灵活性和对员工的投资都是组织成功的组成部分。
远程工作可以为最弱势群体(包括身体残疾和心理健康状况不佳的人)提供更多的可及性和机会,为家庭和照顾者提供灵活性,并留住和吸引顶尖人才。
市政工人构成了经济的一个不同而独特的子集。在办公室的支出被替换为离家较近的支出,而家仍在纽约。因此,如数据所示,工人灵活的工作变化对支出或税收没有影响。
对于每个离开纽约市前往私营部门、州或联邦政府工作的工人来说,这可能会导致整个家庭失去纽约市。
我们还面临严峻的现实,即 COVID- 19及其导致的疾病不会很快消失。变体表明,我们需要迅速摆脱陈旧的工作场所模式。
好主意耶利米——当你看到纽约残疾人士的减员和无障碍等重要部分时,这是常识。我们想跟随市长带领我们度过激动人心的创新时期,我想不出更好的方法。
我完全同意。远程办公对我们的城市工作人员和社区有很多好处。更重要的是,它更安全,可以帮助我们对抗仍在持续的 COVID- 19大流行。
为什么城市工人有双重标准?为什么 FISA 或 Cyber 能够在今天实现 WFH 或 Hybrid ( 2022 )!为什么?
https://www.thecity.nyc/health/ 2021 / 12 / 23 / 22852537 /city-employees-call-for-remote-work-option-as-omicron-spreads
也没有必要到处寻找“平等”。最后我们检查了一下,我们都有不同的薪水。
在大流行最严重的时期,市政雇员已经表明我们可以在家中成功工作。亚当市长在民主党初选期间寻求我们的工会投票时支持这一概念。
当我们在家工作时🏡,我们支持当地经济。我们必须转向,因为我们正在将所有城市机构的人才流失到私营部门。我们可以减少办公室的占地面积并重新利用这些建筑物来应对我们在纽约市面临的无家可归危机。我们可以整合外地办事处,将我们使用的那些办公室变成邻里风格的办公空间,只有当我们必须为某些办公任务聚集在一起时,您才可以进来。我们需要外区市长记住他对工会成员和我们家人的承诺,即他将支持替代工作时间表📅。在这方面做出的承诺没有兑现!!我们需要一位市长,他要让公共部门对那些选择为纽约市服务的人来说具有竞争力和灵活性。
我强烈同意,我们需要为角色允许的城市员工提供灵活的远程办公选择。撇开新冠病毒不谈,回馈通勤时间是一项巨大的生活质量升级,不会让这座城市付出任何代价。它还将为那些患有慢性病、家庭/宠物护理需求以及一般生活的人提供更大的灵活性——人们需要花一天时间让房东来修理东西,而他们本来可以很容易地做到这一点那段时间在家工作吗?
除了这些好处之外,我们还应该意识到,许多城市办公室规模小、拥挤、过时,实际上没有空间来举办定期会议。由于这个问题,许多办公室工作人员仍然在 Zoom 上开会,这让我们更加困惑的是,我们每天都被要求在办公桌前进行“协作”,而这主要发生在网上。
这是提高纽约市劳动力在灾难或其他重大冲击期间的应变能力的绝妙主意。现在,我们在7收到短信和电话,通知我们必须尽一切努力在危险的条件下通勤或请假。远程办公选项将增加在城市最需要我们的时候工作的员工数量。
我强烈同意。作为残疾人,在纽约市通勤可能非常具有挑战性、不安全,有时甚至不可能,因为并非所有地铁站都适合轮椅通行或有工作电梯。远程工作帮助我提高了工作效率并降低了压力和焦虑水平,因为我不必每天都担心如何安全上班或工作场所附近的电梯是否正常工作。
Bruh,您可以编辑以修复错字吗?嗯……
本届政府一再表示,他们希望优先考虑结果和效率。那么,为什么我们不重新评估城市雇员的工作安排,以适应混合模式?纽约时报》最近的一篇文章显示,只有8%的人在现场全职工作。纽约市雇用了全球最特别的公共部门劳动力,我们应该创新当代的解决方案,而不是支持目前的工作模式,因为它的现状。
非常感谢您分享如此有用的文章。 一定会保存然后重访你的网站(percetakan jakarta timur& percetakan rawamangun)
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